一個(gè)人可能走得更快，一群人才能走得更遠(yuǎn)。 人與人之間的合拍已非常難得，能一起做合伙人更是難上加難，朗昇設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人袁靜、鐘建福正是抓住了這一幸運(yùn)，用14年的時(shí)間壯大朗昇設(shè)計(jì)，并為雙方事業(yè)上帶來了新的機(jī)遇。近日，新浪家居采訪了朗昇設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人 袁靜、鐘建福，了解他們的設(shè)計(jì)故事。

訪談嘉賓：朗昇設(shè)計(jì) 聯(lián)合創(chuàng)始人 袁靜、鐘建福

朗昇設(shè)計(jì) 聯(lián)合創(chuàng)始人 袁靜（左）、鐘建福（右）

相近的人更能走到一起

在合作人關(guān)系中，我們常常以“互補(bǔ)”作為衡量關(guān)系長遠(yuǎn)的基本。但在袁靜和鐘建福的關(guān)系里，“相近”才是他們的設(shè)計(jì)特征和工作狀態(tài)。同是設(shè)計(jì)專業(yè)出身的他們，有著相同的設(shè)計(jì)理想和目標(biāo)，總是時(shí)刻在獨(dú)立與共同的空間關(guān)系中切換，用銳利而柔和的設(shè)計(jì)觸角，創(chuàng)造出我們共同感知卻又各有不同的生活。

新浪家居：2005年朗昇設(shè)計(jì)成立，2009年鐘老師的加入，兩位合作至今，能談?wù)劷?jīng)營“合伙人”關(guān)系最重要的是什么？

袁靜：在經(jīng)營合伙人關(guān)系上，要有著共同“理念”，并且能達(dá)到共識(shí)。每一個(gè)年輕人心里都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的野心，2003年第一次創(chuàng)業(yè)是個(gè)美麗的成長故事，雖然沒有走到最后但卻為后來的機(jī)遇埋下伏筆。后來，在服務(wù)老客戶的過程中，又激發(fā)了我創(chuàng)造一個(gè)設(shè)計(jì)品牌的渴望，2005年就有了朗昇設(shè)計(jì)。

我跟鐘工認(rèn)識(shí)的很早，在項(xiàng)目接觸過程中我特別欣賞他的設(shè)計(jì)能力和工作態(tài)度，多次表示希望他能加入我們的團(tuán)隊(duì)。2009年，鐘工加入朗昇設(shè)計(jì)，正式成為合伙人中的一員。

鐘建福：合適的時(shí)間遇上合適的人。合伙經(jīng)營公司，找到合拍的人至關(guān)重要，相同的設(shè)計(jì)理念和目標(biāo)，讓我們一拍即合，也為我們的事業(yè)打開了嶄新的一頁。

新浪家居：在公司運(yùn)營上，兩位之間具體如何分工？

袁靜：鐘工的加入，為朗昇增加了更多的可能。他在知名設(shè)計(jì)公司工作六年積累了很多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，有著敏銳的商業(yè)悟性?？梢哉f，他是具備設(shè)計(jì)底蘊(yùn)和實(shí)力的合伙人。有他在，我就會(huì)分出一部分精力負(fù)責(zé)公司經(jīng)營和項(xiàng)目管理，內(nèi)外兼修兩手抓，鐘工則更多的負(fù)責(zé)方案的創(chuàng)意。

鐘建福：我和袁工都是設(shè)計(jì)工科出身，雖然有著不同的分工，但是我們會(huì)共同參與朗昇的每一個(gè)作品。袁工是客戶“代言人”，站在客戶的角度，貼切客戶實(shí)際的商業(yè)需求上提出建議，讓設(shè)計(jì)與商業(yè)更平衡。我則結(jié)合具體創(chuàng)意挖掘不同類型空間的使用價(jià)值，讓商業(yè)和設(shè)計(jì)相互滲透，賦予空間使用者舒適與便利。

當(dāng)甲方的需求和設(shè)計(jì)堅(jiān)持發(fā)生沖突時(shí)，我們便會(huì)召集團(tuán)隊(duì)民主討論，不會(huì)讓一個(gè)人的偏執(zhí)影響項(xiàng)目的開展。在保證設(shè)計(jì)大方向的同時(shí)，尋找兩全的突破口。我們的原則是：設(shè)計(jì)服務(wù)屬于商業(yè)行為，藝術(shù)創(chuàng)作的同時(shí)要尊重設(shè)計(jì)的商業(yè)價(jià)值。

新浪家居：如果讓兩位描述彼此的話，你們會(huì)如何形容對(duì)方？

袁靜：鐘工雖然年紀(jì)比我小，但是在設(shè)計(jì)上的造詣和觀點(diǎn)卻穩(wěn)重成熟，有他與我一起做設(shè)計(jì)，我就多了一些精力去挖掘作品的商業(yè)價(jià)值。因?yàn)橥窃O(shè)計(jì)專業(yè)出身，我們在設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目定位上溝通起來非常合拍，兩人在性格上也顯得特別相近。

鐘建福：袁工有著一顆強(qiáng)大的包容心，設(shè)計(jì)師可以把設(shè)計(jì)做得很好，但不是每個(gè)設(shè)計(jì)師都有著強(qiáng)大的包容心，這也是為什么他能一邊經(jīng)營公司一邊做好設(shè)計(jì)的原因。我們除了是工作上的伙伴，也存在著亦師亦友的關(guān)系。

新浪家居：雙方的設(shè)計(jì)理念是什么？

鐘建福：空間設(shè)計(jì)是串聯(lián)了藝術(shù)、產(chǎn)品人物的情緒的容器，我希望它賦予觀眾無限的想象力。

袁靜：設(shè)計(jì)本身就是在生活與改變生活、體驗(yàn)生活中螺旋上升，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品和設(shè)計(jì)理念都是來自于生活的體驗(yàn)，我們通過觀察生活來獲得創(chuàng)造力，通過設(shè)計(jì)的創(chuàng)造力去影響和提升生活的品質(zhì)。通過朗昇設(shè)計(jì)十四年在不同設(shè)計(jì)領(lǐng)域的感悟與經(jīng)驗(yàn)，我們整理了一套獨(dú)有的朗昇設(shè)計(jì)“觀”系，從設(shè)計(jì)師如何觀察自己、觀察世界開始，通過不斷的自我認(rèn)知去解讀設(shè)計(jì)和生活之間的關(guān)系平衡藝術(shù)與商業(yè)之間的關(guān)系。

深圳南山LE K娛樂會(huì)所

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設(shè)計(jì)服務(wù)多元化 洞察市場趨勢

很多設(shè)計(jì)公司將自己定位的特別精準(zhǔn)，擁有獨(dú)特的商業(yè)“標(biāo)簽”。在袁靜、鐘建福眼里，朗昇設(shè)計(jì)卻不是精細(xì)的，而是多元化。全面發(fā)展的品牌定位，讓朗昇設(shè)計(jì)擁有不同的“全局觀”和洞察市場的能力，逐漸發(fā)展為鮮明的競爭優(yōu)勢。

新浪家居：你覺得十四年前的朗昇設(shè)計(jì)與現(xiàn)今發(fā)生了哪些變化？是否達(dá)到您心里的預(yù)期？

袁靜：朗昇十四年的發(fā)展可以用從“量變”到“質(zhì)變”來形容，通過不斷優(yōu)化公司體制，組織架構(gòu)，薪資結(jié)構(gòu)，客戶結(jié)構(gòu)促進(jìn)規(guī)模、速度、效益、服務(wù)品質(zhì)的提升，在量變和優(yōu)化的過程中由內(nèi)而外地實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。

新浪家居：我們關(guān)注到朗昇設(shè)計(jì)在地產(chǎn)設(shè)計(jì)、私宅設(shè)計(jì)、商業(yè)娛樂設(shè)計(jì)等項(xiàng)目上都有相關(guān)的項(xiàng)目，可稱為全面發(fā)展而非細(xì)分類的設(shè)計(jì)公司，您覺得這一方向是未來的趨勢嗎？能談?wù)劺蕰N設(shè)計(jì)的競爭優(yōu)勢？

鐘建福：朗昇的競爭優(yōu)勢是設(shè)計(jì)服務(wù)多元化，我們并沒有要求自己一定要專注在某一個(gè)領(lǐng)域。我們對(duì)所有類型的設(shè)計(jì)都特別感興趣，所以在經(jīng)營公司和做設(shè)計(jì)時(shí)都沒有刻意把朗昇定義在某一個(gè)領(lǐng)域。

作為一名設(shè)計(jì)師，我們早就習(xí)慣帶著設(shè)計(jì)的思維觀察和思考生活中的一切。在做房地產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)，我們不僅要關(guān)注房地產(chǎn)本身，還要學(xué)習(xí)更多房地產(chǎn)外的附加內(nèi)容。在處理商業(yè)空間和娛樂空間，設(shè)計(jì)是相通的，我們不希望將自己空置在一個(gè)空間，而要延伸出去。

袁靜：設(shè)計(jì)師對(duì)什么都很敏感，逛街和吃飯都是帶著發(fā)現(xiàn)的眼光、學(xué)習(xí)的態(tài)度。發(fā)展多元化能讓我們更加了解生活和設(shè)計(jì)。目前，很多集團(tuán)型公司的業(yè)務(wù)非常多元化，包括地產(chǎn) 、餐飲 、產(chǎn)品多個(gè)板塊，當(dāng)我們服務(wù)他們時(shí)，會(huì)接觸到不同的板塊，慢慢的，朗昇就形成了這種多元化的業(yè)態(tài)。如今這已經(jīng)成為我們的優(yōu)勢，可以更好的為客戶服務(wù)。

我們懂得跨界設(shè)計(jì)，為新興商業(yè)模式設(shè)計(jì)出標(biāo)簽性的空間作品，比如把餐飲與電競結(jié)合在一起的黑鳳梨吃貨戰(zhàn)場，將電競?cè)谌脘N售中心的保利·三山銷售中心，都得到行業(yè)人士的高度關(guān)注。

新浪家居：您和地產(chǎn)商有著十余年的合作經(jīng)歷，能談?wù)勀壳暗禺a(chǎn)商的訴求和項(xiàng)目空間發(fā)生了哪些變化嗎？

袁靜：以前單一功能為導(dǎo)向的銷售中心已經(jīng)不能滿足當(dāng)下客戶購買的心理需求，為了給新進(jìn)消費(fèi)群體提供品質(zhì)化購買、居住體驗(yàn)，地產(chǎn)商通過設(shè)計(jì)感極強(qiáng)的主題空間增加消費(fèi)體驗(yàn)感，并開始衍生出多元化的空間，包括：兒童親子空間、電競主題、餐廳主題、美術(shù)館等等。

當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商的訴求發(fā)生變化時(shí)，也要求我們擁有更全面的設(shè)計(jì)能力。舉個(gè)例子，我們與保利集團(tuán)合作的佛山三山銷售中心，正是圍繞年輕消費(fèi)者的需求設(shè)計(jì)的電競主題銷售中心。我們希望通過創(chuàng)造有趣的空間，為社會(huì)新銳提供共享社交平臺(tái)，營造“快樂和諧”氛圍。

新浪家居：鐘工，您在娛樂場所設(shè)計(jì)、KTV設(shè)計(jì)及餐廳設(shè)計(jì)上非常有經(jīng)驗(yàn)。隨著市場和政策上的變化，許多設(shè)計(jì)師表示娛樂空間項(xiàng)目的市場份額逐漸在減少，能談?wù)勀南敕▎幔?/span>

鐘建福：所謂的減少，在我看來是某些傳統(tǒng)板塊減少，比如：商務(wù)KTV、商務(wù)娛樂會(huì)所。娛樂空間的需求轉(zhuǎn)換類似剛剛袁工提到的地產(chǎn)領(lǐng)域里的變化，結(jié)合當(dāng)下人群對(duì)娛樂空間的需求，它并不是減少，他是轉(zhuǎn)換到另一種業(yè)態(tài)里面去了?，F(xiàn)在單一的娛樂場所越來越少，綜合性娛樂空間越來越多，總量其實(shí)是增加的。

互聯(lián)網(wǎng)延伸出了新的娛樂業(yè)務(wù)版塊，主流的90后、00后 也有著截然不同的年輕代娛樂需求，需要我們用新的商業(yè)設(shè)計(jì)手法為娛樂空間增加附加值。比如我們正在做的南山LE K娛樂場所，就是以KTV的出發(fā)點(diǎn)加上轟趴館打造的一種新型商業(yè)模式娛樂空間場所。2018年，我們設(shè)計(jì)的騰訊游戲體驗(yàn)館，希望通過人、環(huán)境、科技及虛擬空間的連接，達(dá)到更深維度的游戲體驗(yàn)空間。2017年時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了一個(gè)以電競為主題的餐廳-[黑鳳梨吃貨戰(zhàn)場]，將會(huì)友平臺(tái)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，玩出了“吃貨戰(zhàn)場”全新的商業(yè)模式。因此，不管市場和政策如何變化，我們只要在自己涉及的每一個(gè)領(lǐng)域里做好每一個(gè)作品，就會(huì)越來越有市場。

黑鳳梨吃貨戰(zhàn)場手游電競餐廳

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擁有十四年經(jīng)驗(yàn)的朗昇設(shè)計(jì)，在公司體制，組織架構(gòu)，薪資結(jié)構(gòu)，客戶結(jié)構(gòu)都擁有一套成熟的體系，未來的側(cè)重點(diǎn)將放在“人才”身上。

湖北金輝城銷售中心

新浪家居：能談?wù)劰疚磥淼陌l(fā)展規(guī)劃嗎？

袁靜：未來的發(fā)展擬定了兩個(gè)方向，一是規(guī)模方向，二是業(yè)務(wù)方向。

規(guī)模方向：我希望朗昇是一個(gè)創(chuàng)意型服務(wù)機(jī)構(gòu)也是一個(gè)寬闊的平臺(tái)，不是說想規(guī)模有多么大，人員有多么多，大家是因?yàn)楣餐脑O(shè)計(jì)理想而聚集在一起，形成一個(gè)精干的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)不是靠單打獨(dú)斗，需要團(tuán)隊(duì)的高效分工協(xié)作，每個(gè)人核心人員都要能夠獨(dú)當(dāng)一面。未來，我們將招募更加優(yōu)秀的角色，從而令我們的朗昇團(tuán)隊(duì)更加完整。

業(yè)務(wù)方向：除了目前設(shè)計(jì)的版塊，希望能嘗試給設(shè)計(jì)帶來附加值的領(lǐng)域，比如：燈具、家私設(shè)計(jì)和全案定制。希望能在朗昇設(shè)計(jì)品牌上做更多的延展。

朗昇設(shè)計(jì)聯(lián)合創(chuàng)始人袁靜（左）、鐘建福（右）與小浪合影

??鐘建福：未來，朗昇將建立一套價(jià)值體系，往上提升，合理發(fā)展，合理擴(kuò)張。在這個(gè)過程當(dāng)中，我們歡迎同事們能夠主動(dòng)加入進(jìn)來，成為事業(yè)合伙人。在朗昇往后的設(shè)計(jì)道路上，希望我們的團(tuán)隊(duì)共同將公司越做越好。我也希望給年輕的設(shè)計(jì)師更多機(jī)會(huì)，他們將來也應(yīng)該是合伙人。